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송년사(창립25주년, 경영난, 변화의 시점) 새해면 우리 회사는 창립 25주년을 맞이합니다.한 기업이 25년의 긴 세월을 유지한다는 것은 많은 고난과 경쟁 속에서 살아남았음을 의미하며, 기술력과 경영 능력에 있어 충분한 경쟁력이 있음을 반증합니다.그러나 국내 ...

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송년사(창립25주년, 경영난, 변화의 시점)

새해면 우리 회사는 창립 25주년을 맞이합니다.
한 기업이 25년의 긴 세월을 유지한다는 것은 많은 고난과 경쟁 속에서 살아남았음을 의미하며, 기술력과 경영 능력에 있어 충분한 경쟁력이 있음을 반증합니다.

그러나 국내 시장에서 우리 회사의 입지는 점차 좁아지고 경쟁업체에 밀려 고전을 면치 못하고 있습니다.
경기침체와 관련 업종의 시장성 저하가 원인이라고 하지만 그것만이 이유는 아니라고 생각합니다.

오늘 저는 여러분 각자에게 [왜?]라는 질문을 드리고 싶습니다.

밖에서 이유를 찾는 것이 아니라 여러분 한분 한분에게 [왜?]라는 질문을 드려, 단 한가지의 이유라도 찾으면 됩니다. 문제를 알고 나면 이젠 그것은 수정하면 되는 것입니다.

여러분에게 원인이 있다는 이야기가 절대 아닙니다.
저는 한사람 한사람의 변화가 결국 조직을 변화시킬 수 있고, 전체 시장을 변화시킬 수 있을 것이라고 믿고 있습니다. 우리의 작은 물음과 작은 습관을 하나씩 바꾸는 것이 나아가 국가 경쟁력을 바꿀 수도 있다는 것입니다.

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제 목 : 송년사(창립25주년, 경영난, 변화의 시점)

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회사를 책임지고 가꾸는 진짜 주인은 바로 여러분입니다.
주인의식을 가지고 적극적으로 변화해주십시오.

그 변화가 우리 회사를 바꾸고 업계 시장을 바꿀 수 있다고 믿으십시오.
저 역시 여러분과 함께 [왜?]라는 질문의 답을 찾고 변화할 것입니다.

새로운 도약의 20OO년을 맞아하며 임직원 여러분의 변화를 기대하면 인사를 마칩니다.
감사합니다.

20OO년 OO월 OO일
(주)OO 대표이사 OOO

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송년사(목적을 명확히, 긍정의 열정으로) 겨울눈이 소복하게 쌓여 온 세상이 하얗게 빛나던 날이었습니다.눈으로 인해 혹여 피해를 입지는 않으셨는지 모르겠습니다.그럼에도 불구하고 이렇게 자리를 빛내주신 여러분께 감사의 말씀을 전합니다.

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송년사(목적을 명확히, 긍정의 열정으로)

겨울눈이 소복하게 쌓여 온 세상이 하얗게 빛나던 날이었습니다.
눈으로 인해 혹여 피해를 입지는 않으셨는지 모르겠습니다.
그럼에도 불구하고 이렇게 자리를 빛내주신 여러분께 감사의 말씀을 전합니다.

여러분 올 한 해 많은 성과를 내셨습니까?
혹시 성과에 급급해 방향성을 잃었다거나 목적을 잊고 계시지는 않았습니까?

일의 목적을 명확히 정의하고 충분한 통계자료를 바탕으로 일을 준비할 때 보다 높은 성과를 낼 수가 있습니다. 단순히 업무의 마감과 성과만을 생각하고 진행한다면 그것은 오히려 마이너스입니다.
무엇인가 많이 한 것 같지만 결국 우리가 목표로 하는 비전에 닿지 못하는 상황이 발생하는 것입니다.

우리는 전체가 이루기 위한 뚜렷한 비전을 파악하고 거기에 초점을 맞추어 팀과 개인의 목적을 명확하게 해야 합니다. 그렇게 진행했을 때 회사와 직원의 성장이 함께 이루어지는 것입니다.
당장 눈앞에 일을 해결하기 위해 전체를 놓치지 말기 바랍니다.

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제 목 : 송년사(목적을 명확히, 긍정의 열정으로)

그리고 한 가지. 할 수 있다는 확신에 찬 열정을 더 해 주십시오.
될 수 없는 수많은 이유들에 매이지 말길 바랍니다. 할 수 있다. 한다. 반드시 한다는 긍정과 확신에 찬 열정을 더해서 맡은 업무에 임할 때, 우리 회사는 지금보다 훨씬 더 좋은 회사가 될 것입니다.

비전을 향한 날카로움과 열정 가득한 여러분의 눈빛을 기대하며,
이만 송년사를 마칩니다.

새해 복 많이 받으십시오.
감사합니다.

20OO년 OO월 OO일
(주)OO 대표이사 OOO

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송년사(위기를 통해 강해진 기업, 고객만족) 20OO년 올 한 해 수고가 많으셨습니다.전 임직원 여러분의 노고에 박수를 보내며 감사의 말씀 전합니다.

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송년사(위기를 통해 강해진 기업, 고객만족)

20OO년 올 한 해 수고가 많으셨습니다.
전 임직원 여러분의 노고에 박수를 보내며 감사의 말씀 전합니다.

(주)OO은 OO업계에서 30년간 장수해온 대표 기업으로서 그 입지가 큽니다.
그러나 올해 초 원자재의 관리 소홀과 적절치 못했던 고객응대를 통해 큰 고비를 맞았습니다.

대대적인 리콜조치와 고객 서비스 개선은 당연한 조치였고, 전 직원을 대상으로 진행된 서비스 교육과 마인드 재정립은 (주)OO이 단순히 사태에 대한 조치가 아닌 더 나아가 업그레이드 하겠다는 의지를 보여준 것입니다.

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제 목 : 송년사(위기를 통해 강해진 기업, 고객만족)

저는 올 한 해를 감사하게 생각합니다.
우리는 이러한 위기와 사태를 맞이해 더 나아진 서비스와, 질 좋은 상품, 모두가 하나 되어 고객의 신뢰를 얻기 위한 노력을 할 수 있었습니다. 우리는 이번 위기를 통해 더 강해진 것입니다.

이제는 좀 더 완벽함을 추구해 무결점의 OO을 서비스 할 수 있도록 노력해야 할 것입니다.
한번 잃어버린 신뢰를 되찾아 오는 것은 새로운 고객을 확보하는 것보다 훨씬 더 많은 노력이 필요합니다. 그러나 우리는 꼭 그 신뢰를 되찾아야 합니다. 그 과정이 우리를 한층 성숙하게 만들 것이기 때문입니다.

지나간 잘못에 대해 우리는 충분히 반성하고 시정했습니다. 지금은 한층 더 나아진 모습으로 보답하는 것이 남은 과제임을 잊지 말고 다가오는 새해에는 [(주)OO]하면 바로 [100% 고객만족]이 떠오를 수 있도록 최선을 다 합시다. 감사합니다.

20OO년 OO월 OO일
(주)OO 대표이사 OOO

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송년사(신생기업, 업무 효율, 복지) 사랑하는 OO임직원 여러분. 반갑습니다.한 해를 마무리하는 바쁜 시점에서도 발걸음해주신 모든 분들께 감사의 인사를 드립니다.이렇게 연말에 한자리에 모여 송년회를 가지는 것이 이제 두 번째입니다.작년 송년회에서 목표에...

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송년사(신생기업, 업무 효율, 복지)

사랑하는 OO임직원 여러분. 반갑습니다.
한 해를 마무리하는 바쁜 시점에서도 발걸음해주신 모든 분들께 감사의 인사를 드립니다.

이렇게 연말에 한자리에 모여 송년회를 가지는 것이 이제 두 번째입니다.
작년 송년회에서 목표에 대한 브리핑 후 열정을 외치며 뜨거운 눈물을 흘렸던 것도 기억이 생생합니다.
그리고 반드시 해내자 약속했던 비전은 이제 코앞까지 다가와 있습니다.

뒤늦게 OO업계에 발을 들어놓고 많은 염려와 걱정 속에서 지내온 2년입니다.
우리는 목표로 했던 만큼 인정받고자 쉼 없이 달려왔습니다. 2년간 여유롭게 휴가한번 드리지도 못했고, 시간에 맞춰 퇴근해 본 것은 아마 손에 꼽으실 정도일 겁니다.
그러한 여러분의 열정과 희생이 있었기에 오늘의 이 자리가 있음을 저는 의심치 않습니다.

하지만 저도 알고 있습니다.
아무리 좋은 기계에도 세심한 관리와 기름칠이 필요하다는 것을요.
지난 2년간 수많은 위기와 급박한 상황 속에서 시달리셨던 저의 임직원 여러분 모두에게 약속드리겠습니다.

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제 목 : 송년사(신생기업, 업무 효율, 복지)

20OO년은 분명히 다를 겁니다.
업무효율을 극대화 할 수 있는 임직원 복지에 최선을 다할 것입니다.
OO은 이제 시작인 회사입니다. 이제야 다른 회사들과 어깨를 나란히 할 자격이 갖추어진 정도입니다.
그렇기 때문에 더더욱 지금과 같은 방법이 아닌 전략적인 관리가 필요합니다.

여러분의 이야기에 귀 기울여 최대한의 업무효율을 기대하겠습니다.
우리는 나와 회사가 함께 성장하는 시스템입니다.

지금까지의 여러분의 노력이 헛되지 않도록.
20OO은 새로운 OO으로 발돋움 하겠습니다.
감사합니다.

20OO년 OO월 OO일
(주)OO 대표이사 OOO

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송년회 초청장(임직원 및 가족들 초청) (주)OOOO 임직원 및 가족 여러분 안녕하십니까?추운 겨울 가내 두루 평안하신지요.